Regionale samenwerking

Samenwerkingen zijn niet meer weg te denken uit onze dagelijkse praktijk. In de regio werken we intensief samen met andere partijen om gezamenlijk het hoofd te bieden aan de uitdagingen in de zorg.

IedereenZorgt

Van Neynsel maakt onderdeel uit van het samenwerkingsverband IedereenZorgt dat bestaat uit 12 VVT organisaties uit de regio. Om de toekomstige zorgvraag aan te kunnen werken we samen in het belang van de cliënt, op het gebied van zorgtechnologie, het anders werken, versterking van de eerstelijn, etc. Lees meer over IedereenZorgt.

Zorgzaam Den Bosch

Dit is een coalitie van vijftien organisaties en de gemeente ‘s-Hertogenbosch. Met Zorgzaam Den Bosch ontwikkelen wij samen met vertegenwoordigers van bewoners een gebiedsgericht aanbod op gebied van wonen, welzijn en zorg. Zorgzaam Den Bosch richt zich op kwetsbare burgers met een beperking, een chronisch/psychisch probleem of een psychosociaal probleem, die moeilijkheden ondervinden bij zelfredzaamheid of maatschappelijke participatie. Lees meer over Zorgzaam Den Bosch.

“Ik kan mijn partner nu zelf helpen met zijn persoonlijk verzorging.”

Mantelzorger 
Deelnemer gratis cursus ADL 

Terugblik 2025

Het doel van de academie is het versterken van zelfmanagement en eigen regie bij mensen met een zorg- en/of ondersteuningsbehoefte. De academie richt zich niet alleen op cliënten, maar ook op mantelzorgers, en sluit aan bij de uitgangspunten van passende zorg: de juiste ondersteuning, op het juiste moment, op de juiste plek.
Wat is er bereikt?
Versterking van eigen regie en vermindering van formele zorg:
 Er ligt een gezamenlijk ontwikkelde cursus.
 Van Neynsel verzorgt negen keer per jaar trainingen gericht op lichte verzorgende handelingen.
 Door tijdige en gerichte instructie voelen mantelzorgers en naasten zich zekerder in het uitvoeren van zorgtaken.
 Dit leidt tot:

  •  minder inzet van formele zorg, of
  •  een grotere mate van zelfstandigheid bij cliënten.

In 2025 is het concept van herstelbedden ontwikkeld en als proef toegepast binnen onze organisatie. Het betreft een samenwerking tussen het JBZ en van Neynsel. Het doel van deze bedden is om cliënten die infusietherapie (met name antibiotica vanwege longontsteking) nodig hebben, tijdelijk een plek te bieden waar zij behandeling krijgen en kunnen herstellen. Hierbij wordt een opname in het ziekenhuis voorkomen of verkort.
Wat is bereikt?
 De herstelbedden hebben bijgedragen aan een betere doorstroom en vermindering van druk op ziekenhuisopnames.
 Cliënten en hun naasten ervaren herstelbedden als een waardevolle tussenstap. Het biedt rust en ruimte om te herstellen in een veilige omgeving, met passende begeleiding. De cliënttevredenheid is hierdoor groot. Cliënten worden goed voorbereid op terugkeer naar huis.
Echter de aantallen cliënten zijn nog te gering om een goede evaluatie te kunnen doen waardoor we de pilot verlengd hebben met een half jaar en de doelgroep verbreed hebben naar een ander specialisme (urologie).

In 2025 is binnen Van Neynsel extra aandacht besteed aan het proces rondom IBS, met als doel het waarborgen van veiligheid voor bewoners, medewerkers en naasten, en het respecteren van de rechten van cliënten. IBS is een ingrijpende maatregel die alleen wordt toegepast wanneer er sprake is van acute dreiging en geen andere oplossing mogelijk is.

Wat is bereikt?

  • Er is intensiever samengewerkt met ketenpartners zoals de crisisdienst, politie en gemeenten om het IBS-proces zorgvuldig en volgens wettelijke kaders uit te voeren.
  • Medewerkers zijn getraind in het herkennen van signalen van escalatie en in het toepassen van de juiste stappen binnen het IBS-protocol. Dit vergroot de deskundigheid en draagt bij aan het voorkomen van escalaties.
  • Het beleid en de werkinstructies zijn herzien en aangescherpt, zodat medewerkers weten welke stappen te nemen en hoe zij bewoners en naasten goed informeren en ondersteunen.

Vooruitblik 2026

De komende periode wordt onderzocht hoe de instructie aan cliënten en naasten op het gebied van meer verpleegtechnische handelingen gezamenlijk kan worden opgezet met partners zoals het JBZ, huisartsen en andere VVT-aanbieders.

Dit traject was in 2025 gestart, maar liep vertraging op doordat de aangevraagde IZA financiering niet werd toegekend. In 2026 start een onderzoeksfase om te bepalen hoe het initiatief alsnog kan worden voortgezet.

De academie blijft ervan overtuigd dat uitbreiding naar verpleegtechnische instructie de eigen regie van cliënten verder zal versterken.

Aandacht dit jaar vraagt de structurele borging van herstelbedden en duidelijke afspraken over capaciteit (aantal cliënten), personele inzet en financiering.

Hoewel de processen verbeterd zijn, blijft het belangrijk om te investeren in preventie. Het vroegtijdig signaleren van gedragsveranderingen en het inzetten van alternatieve interventies kan IBS voorkomen. Daarnaast is het essentieel om de emotionele impact op bewoners, familie en medewerkers te blijven erkennen en nazorg structureel te organiseren.