Zorgtechnologie en (sociale) innovatie

Van Neynsel innoveert continu. Dit doen we om de ouderenzorg toekomstbestendig te maken. Innovatie kan technologisch zijn, zoals de inzet van slimme sensoren of medicijndispensers, maar ook sociaal.

Onze visie is dat wij innovatie inzetten om bij te dragen aan welbevinden van medewerkers en bewoners/cliënten en zo onze diensten verbeteren. Een innovatie draagt bij aan het verhogen van de kwaliteit van zorg of het bevorderen van de eigen regie van de bewoner/cliënt. Daarnaast draagt het bij aan verlaging van werkdruk en verhoging van werkplezier van de medewerker. Zo creëren we toekomstbestendige zorg die efficiënt, effectief en
waardig voor iedereen is.

“Ik word op tijd herinnerd om mijn medicatie in te nemen en zo heb ik mijn eigen regie weer terug.”

Cliënt Antoniegaarde
Maakt gebruik van een medicijndispenser

Reflectie 2025

Per 1 juli 2025 is een projectmanager innovatie aangesteld en heeft zich vorig jaar gericht op het aanbrengen van richting en structuur rondom innovaties die aansluiten bij onze missie en visie. Het herzien en vaststellen van de visie geeft duidelijkheid en richting, zodat we gezamenlijk kunnen werken aan het gewenste toekomstbeeld op de
lange termijn. Het beschrijft waar we als organisatie naartoe willen en wat we willen bereiken. Dit biedt houvast en motiveert om gedurfde keuzes te maken.

De herziening van de visie op innovatie heeft richting gegeven aan deze ontwikkelingen. Het afgelopen jaar is gebleken dat sociale innovatie niet alleen bijdraagt aan kwaliteit van bestaan, maar ook motiveert om gedurfde keuzes te maken voor de toekomst zoals andere teamsamenstellingen met de helft niet zorgopgeleide medewerkers.

Vooruitblik 2026

In 2026 wordt de visie vertaald naar concrete doelstellingen: meetbare acties en resultaten die nodig zijn om deze te realiseren. Dit maakt het mogelijk om voortgang te meten, te evalueren, te borgen en waar nodig bij te sturen. Deze elementen vormen samen de basis voor onze strategie en geven focus en richting.
De volgende stap is het opstellen van een duidelijke planning en innovatiekalender. De betrokkenheid van STER-rollen wordt meegenomen in de innovatiekalender, evenals de werkwijze binnen Oog voor Innovatie Commissie. Op dit moment is nog niet volledig duidelijk hoe STER-rollen binnen dit strategisch thema worden ingezet. Hun aanwezigheid biedt echter kansen om betrokkenheid en samenwerking met locaties verder te versterken.