Marco Verheul nieuwe voorzitter Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o.

Marco Verheul, bestuurder bij Van Neynsel, is sinds 2 maart 2026 de nieuwe voorzitter van Zorgzaam ’s-Hertogenbosch en omstreken. Deze regionale samenwerking in wonen, welzijn, zorg en onderwijs krijgt daarmee na 3 jaar een nieuwe impuls. Verheul: “Ik wil een beweging in gang zetten en waar mogelijk versnellen: van denken naar doen. Daarbij kijken we naar wat de inwoner werkelijk vooruithelpt.”

Zorgzaam ‘s-Hertogenbosch e.o. wil zorg en ondersteuning in de toekomst toegankelijk en betaalbaar houden, zodat inwoners van de regio hun leven kunnen blijven leiden zoals ze dat gewend zijn. Daarom werken organisaties in de regio van verschillende sectoren en domeinen samen. De regio staat voor een grote opgave. De zorgvraag verandert, personeel is schaars en de maatschappelijke druk raakt alle domeinen tegelijk.
Verheul: “Geen enkele organisatie kan de opgave waar we voor staan alleen aan. Iedere organisatie heeft een puzzelstukje van de oplossing. Alleen samen krijgen we het beeld compleet, zodat inwoners mee kunnen doen, gezond en veerkrachtig blijven en passende zorg en ondersteuning krijgen waar nodig.”

Samenwerkwijze
In de regio wordt waar mogelijk gewerkt met een nieuwe aanpak: De Samenwerkwijze. Deze aanpak stelt de inwoner centraal: wat wil iemand, wat kan hij zelf of met zijn netwerk en wat heeft hij aanvullend nodig? Professionals, inwoners, hun netwerk, informele organisaties en zorgzame gemeenschappen bundelen daarbij hun krachten.
Movisie, hét landelijk kennisinstituut voor een samenhangende aanpak van sociale vraagstukken, heeft de Samenwerkwijze als bewezen effectief bestempeld. Verheul: “Het is geen trucje of een project, het is een manier van doen. De kracht zit in samen kijken, plannen en doen. Samen wil niet zeggen dat iedereen altijd aan tafel zit. Er kan veel tijd worden bespaard als professionals erop vertrouwen dat hun collega’s, ook van andere organisaties, het juiste doen voor de inwoner. Dat vraagt dus om onderling vertrouwen.”
In ’s-Hertogenbosch zijn de eerste resultaten veelbelovend. Daarom gaat in de regio de komende jaren steeds meer worden gewerkt volgens de Samenwerkwijze. Professionals en leidinggevenden worden uitgenodigd om de training te volgen. Zo leren zij om niet direct zelf een oplossing te bedenken, maar te luisteren naar wat de inwoner wil. Deze aanpak wordt ook opgenomen in het hoger onderwijs; studenten van Social Work bij Avans krijgen les in de Samenwerkwijze. Zo is deze aanpak dus ook vertrouwd voor de professionals van de toekomst.

Missie
Verheul kan als voorzitter maximaal 6 jaar in functie blijven. “Mijn missie is geslaagd als over 6 jaar alle inwoners zich op hun eigen manier betekenisvol voelen en als er professionele hulp beschikbaar is wanneer die nodig is. De Samenwerkwijze is dan in onze regio de manier van (samen)werken.”

Dilemma’s
Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o. legt ook de dilemma’s op tafel. Verheul: “Wellicht het grootste dilemma is het belang van individuele organisaties versus het regiobelang. Die belangen stroken niet altijd met elkaar en hoe kom je daar dan onderling uit? Daarnaast zijn er wachtlijsten en tegelijkertijd vragen we medewerkers om anders te werken. Dat voelt soms tegenstrijdig. Maar op de langere termijn levert samenwerken tijd, effectiviteit en betere resultaten voor inwoners op. Het gesprek daarover voeren helpt ons vooruit.”